Какие дома построил полонский
На чем разбогател и почему потерял бизнес Сергей Полонский | Новости | Forbes.ru
Девелопер Сергей Полонский после экстрадиции из Камбоджи сидит в СИЗО «Матросская тишина», ему предъявлено обвинение в мошенничестве. Крупных проектов в России у него не осталось, они достались кредиторам, партнерам и банкам. Почему бизнесмен, некогда ворочавший сотнями миллионов долларов, оказался у разбитого корыта и как он сколотил свое состояние?
Питер
В феврале 2008 года американский Forbes в первый и последний раз включил основателя Mirax Group Сергея Полонского в свой список миллиардеров. Через месяц на вечеринке в Каннах прозвучала знаменитая фраза про миллиард. Полонскому было от чего находиться в приподнятом настроении: путь от регионального бизнесмена средней руки до миллиардера, известного на всю страну, он прошел меньше чем за восемь лет.
Сергей Полонский и его партнер Артур Кириленко начинали бизнес с того, что сколотили бригады мастеров-отделочников и занимались штукатуркой, бетонной стяжкой и другими работами на стройках Санкт-Петербурга. Зачастую с ними рассчитывались не деньгами, а квартирами. Много лет спустя Полонский заполонит Москву экстравагантными рекламными постерами. В середине 90-х он, сидя в офисе на пятом этаже жилого дома, умудрялся продавать людям квартиры в не построенных еще зданиях. «Это был прообраз долевого строительства в 1994 году, — вспоминал Полонский. — Как люди покупали, ума не приложу».
К 1999 году «Строймонтаж» Полонского и Кириленко уже самостоятельно строил 60 000 кв. м, но на рынке Санкт-Петербурга оставался середняком. В 2000 году на выборах мэра Полонский по предложению своего друга Виталия Мутко поддержал Валентину Матвиенко. Победил Владимир Яковлев, и «Строймонтаж» стал испытывать проблемы с согласованием проектов. Полонский решил переехать в Москву.
Москва
Полонский любит вспоминать, что за первые два месяца в Москве он провел то ли 200, то ли 300 встреч с банкирами, строителями, девелоперами. В результате этой бурной активности «Миракс» в первый же год смог войти в два крупных проекта, жилые комплексы «Золотые ключи-2» площадью 212 000 кв. м и «Корона» площадью 97 000 кв. м на юго-западе Москвы.
Как он получал участки?
В проекте «Золотые ключи» «Миракс» вытеснил другого генподрядчика, компанию «Росглавматериалы» питерского бизнесмена Евгения Дондурея. Полонский на пресс-конференциях обвинил Дондурея в том, что он обманывает дольщиков и строит «Золотые ключи-2», не имея разрешения на строительство, и обратился в суд. Суд встал на сторону «Миракса», владелец участка расторг договор с Дондуреем и заключил его с компанией Полонского, а сам Дондурей на 10 лет уехал в Лондон, спасаясь от уголовного преследования.
В случае с «Короной» Полонский тоже «вошел в ситуацию». Московская строительная компания (МСК) заключила с Медицинской академией им. Сеченова договор, по которому МСК должна была построить на территории академии жилой комплекс. Дело долго не двигалось, но появился Полонский, договорился с ректором академии Михаилом Пальцевым и стал соинвестором проекта. МСК пришлось потесниться, рассказывал Forbes топ-менеджер компании, потому что юристы «Миракса» помогали дольщикам составлять претензии и жалобы на срыв сроков в разные инстанции. Сергей Полонский, Артур Кириленко вместе с дочерью академика Пальцева и несколькими сотрудниками академии создали компанию «Миракс Фарма», которая занялась производством лекарств. Через год после этого академия позволила Полонскому построить на своей территории еще один крупный жилой комплекс Mirax Park площадью 215 000 кв. м.
Были ли у Полонского в Москве серьезные покровители? Некоторые называли его хорошим знакомыми Владимира Ресина и Елену Батурину, но сам Полонский всегда заявлял, что строить в столице можно и без поддержки федеральных или региональных властей.
Жизнь взаймы
«До 1999 года я принципиально не брал кредитов в банках, — рассказывал Сергей Полонский корреспонденту Forbes. — Когда берешь кредит, нужно точно понимать, куда пойдет рынок. А мы тогда не понимали». После запуска масштабных московских проектов бизнес без долгов отошел в прошлое. Одними из первых кредиторов компании Полонского были Автобанк-Никойл и Альфа-банк.
В 2005 году Mirax Group первая из девелоперских компаний опубликовала отчетность по US GAAP, а в 2006-м впервые разместила кредитные ноты (CLN) на $100 млн, причем спрос на 72% превысил объем предложения, и большую часть выпуска купили иностранные инвесторы. Эти деньги компания Полонского вложила в оплату участка под самым знаменитым своим проектом — небоскребом «Федерация» в Москва-Сити.
Общий объем инвестиций в башню, как считали тогда, должен превысить $500 млн (сейчас эта сумма оценивается в $1,3 млрд, небоскреб до сих пор не достроен). Банк ВТБ согласился выделить компании с выручкой $163 млн кредит в $250 млн на строительство «Федерации». Старший вице-президент, руководитель строительных проектов ВТБ Павел Косов объяснял Forbes эту сделку так: «До Mirax к нам никто с предложениями профинансировать строительство в Москва-Сити не обращался. Участки были разобраны, но никто ими не занимался. И только когда мы стали финансировать «Федерацию», Сити начало жить». Позже ВТБ выкупил 33 этажа в башне «Запад» еще за $250 млн, сейчас там центральный офис Группы ВТБ.
Проекты компании пользовались бешеным спросом.
Выручка «Миракса» выросла в восемь раз с $163 млн в 2005 году до $1,28 млрд в 2007-м, долг — только в пять, с $141 млн до $715 млн (данные отчетности Mirax Group). Недостроенный офисный комплекс Mirax Plaza миллиардер Зияд Манасир купил за $700 млн – это была по тем временам крупнейшая сделка на рынке коммерческой недвижимости. Деньги «Миракс» тратил на покупку новых проектов — в Москве их число приблизилось к двум десяткам.
Кроме того, за эти два года произошло несколько крупных IPO девелоперов. «Система Галс» получила капитализацию в $2 млрд, группу ПИК инвесторы оценили в $12 млрд. Mirax Group, чей портфель проектов в 12 млн кв. м будущей недвижимости был ближе к ПИК, чем к «Системе», имел все основания оцениваться высоко. Полонский выбился в миллиардеры. Некоторые конкуренты оценивали Mirax Group в $4 млрд, сам Полонский считал, что его компания стоит все $8 млрд, и продолжал покупать проекты — например, Mirax заплатил $160 млн за площадку в Лондоне. Деньги лились рекой.
Крах
Осенью 2008 года продажи квартир и апартаментов, на которые приходилась большая часть выручки «Миракса», остановились. Все сразу посыпалось: на деньги дольщиков одних объектов покупались площадки под другие, и, когда поток продаж иссяк, строить стало не на что. Нечем было и рассчитываться с банками. Кроме того, в кризис стало ясно, что структура активов компании достаточно запутанна и зачастую на один и тот же объект могут претендовать несколько разных групп кредиторов.
Так, например, получилось в случае с жилым комплексом «Кутузовская миля», с которым связано одно из двух уголовных дел, возбужденных против Полонского. Соинвестор проекта, компания «Аванта», выступала поручителем при выпуске облигаций «Миракса». Однако квартиры в «Кутузовской миле», которые могли бы быть активами «Аванты», вовсю продавались. Получается, в случае банкротства компании Полонского дольщики жилого комплекса и владельцы облигаций претендовали бы на одни и те же жилые метры.
Все крупные объекты «Миракса» так или иначе оказались в сферах интересов банков или державшихся до кризиса в тени соинвесторов вроде владельца группы Aeon Романа Троценко и совладельца «Адаманта» Владимира Голубева.
Полонский уехал в Камбоджу и дважды дистанционно продал то, что называлось его компанией: сначала банкиру Андрею Алякину, потом якобы за $100 млн Троценко и Голубеву.
Каждый раз после сделки девелопер заявлял, что она была заключена в результате мошенничества или под давлением; сделку с Троценко бизнесмен оспаривает в Высоком суде Лондона. Mirax Group четырежды сменила название и сейчас существует как «Башня «Федерация».
Источник
Проекты
Компания Строймонтаж выходит на рынок долевого строительства
В 1997 году компания получает первый генеральный
подряд — недостроенный дом в Новодевяткино
Совместно с компанией «Строительный трест» «Строймонтаж» берет
в долевое участие два объекта и получает в свою собственость первые квартиры.
Компания выходит
на новый уровень
Строймонтаж реставрирует ряд исторических памятников Петербурга,
среди которых Ледяной зал Шереметьевского дворца, здание Национальной публичной библиотеки и инфекционной больницы
Подготовка к штурму
«Строймонтаж» становится инвестором всех своих проектов и обретает репутацию финансово-устойчивого участника строительного рынка
Санкт-Петербурга. Совместно с другими строительными компаниями выступает учередителем Ассоциации домостроителей
Мы пришли в Москву надолго
В ходе успешного завершения строительства жилого комплекса компания подписывает контракт на строительство ЖК Золотые Ключи 2
В это время происходит возведение комплексов Пятый Элемент и Петровский Форт в Петербурге
Заслуженные успехи
К 2002 году «Строймонтаж» построил в Москве 200 тысяч квадратных метров в жилья, В Петербурге — 120 тысяч. Московский филиал приступил к строительству бизнес центра «Европа-Билдинг», жилого комплекса «Золотые ключи 2».
Лучшие архитектурные бюро мира разрабатывают проект самого высокого здания в Европе — башни «Федерация». Строймонтаж делится на две компании
Устойчивое развитие
В 2003 году состоялась заливка последнего куба бетона бизнес-центра «Europe-Building» — первого объекта коммерческой недвижимости возведенного корпорацией в Москве. Сдан и торжественно открыт «Петровский форт». Разработка двух новых объектов: ЖК «Mirax Park» и БЦ «Polaris»
Вперед, к новым высотам!
Корпорация получает имя MIRAX GROUP.
В ходе расширения направлений деятельности корпорация учреждает две дочерние компании «MiraxPharma» и «MiraxSoft». Производится заливка первого куба бетона на объекте «Mirax Park», а также забивка первой сваи на самом амбициозном
проекте корпорации — комплексе «Федерация»
Новые проекты — новые вершины!
Корпорация совместно с банком ЗЕНИТ, Альфа-банком и банком-эмитентом DRESDNER BANK проводит выпуск кредитных нот (CLN). Завершена заливка самой большой по объему фундаментной плиты в Европе, которая легла в основании башни делового комплекса «Федерация». Данный рекорд был зафиксирован в книге рекордов Гиннеса.
Корпорацией была произведена реконструкция района «Фили-Давыдково», создан комплекс «Центр здоровья», начато строительство бизнес-центров «Адмирал» и «Поклонная-11».
И целового мира мало
MIRAX GROUP выходит на зарубежный рынок сразу по нескольким направлением — проект «AQUA» в США, «ASTRA MONTE NEGRO» в Черногории, развитие отеля «SunGate Port Royal» в Турции, завершение строительства курорта в Камбодже, объявление о строительстве курорта в Швейцарских Альпах
Навстречу новым победам!
Торжественно введена в эксплуатацию башня «Запад» делового комплекса «Федерация».
MIRAX GROUP выходит на рынок недвижимости великобритании, приступив к реализации новых двух проекто в Лондоне: реконструкция особняка Cornwell Terrace XIX века постройки и Mirax Tower
Завершение знаковых российских проектов, среди которых реконструкция Курского вокзала, заливка последнего куба бетона в жилом комплексе «WellHouse на Ленинском проспекте»
Строительство «Международного центра хирургии и реабелитации», 9 корпуса фармацевтического факультета московской медицинской академии
им. И М. Сеченова
MIRAX GROUP становится обладателем множества наград и побед, среди которых международная награда Лучшее предприятие Европы, премия журнала Euromoney, награды EFFAI и тд
Трудностям вопреки
Корпорация приступает к завершающим этапам строительства бизнес-центра Mirax Plaza и
«Форт Кутузов». Сдан в эксплутацию жильной комплекс «WellHouse на Ленинском», запускаются строительные работы на объектах «Well House на Дубровке». Корпорации присуждается премия «Общественное признание 2010» за проекты в области социальной ответственности
Мы объединяем лучшее
MIRAX GROUP развивает проекты в странах Европы, Америки, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке. Причиной выхода на зарубежные рынки стало стремление диверсифицировать бизнес и занять ниши на перспективных направлениях. Основная задача MIRAX — стать одним из лидеров междунарожных клиентов
Источник
Сергей Полонский о создании «МОСКВА-СИТИ» — Moscow City Guide
Заехали в деревню Терпигорьево. На узких улицах стоят элитные коттеджи, напоминающие американскую мечту. Один из симпатичных домов вдоль реки — собственность Сергея Полонского. Мы встретились с самым эпатажным предпринимателем России накануне его дня рождения. 1 декабря господин Полонский отпраздновал 45-летие.
Первых успехов будущий девелопер достиг уже в 22 года. Сергей Полонский и его друг Артур Кириленко основали ООО «Строймонтаж». В начале 2000-х друзья приняли решение разделиться: Сергей возглавил офис в Москве, Артур — в Санкт-Петербурге. После переезда в Москву будни господина Полонского были напряженными. Приехав из северной столицы с 10 сотрудниками и 5 миллионами долларов капитала, он за два месяца провел 300 встреч в поисках поддержки его проектов.
Бизнесмен вскоре превратил компанию «Строй — монтаж», которую не воспринимали всерьез, в международную группу Mirax с капитализацией в 4,5 млрд долларов и общим объемом девелоперских проектов в 12 млн кв.м. Полонский вывел компанию на рынок Черногории, Турции, Великобритании и Швейцарии. В феврале 2008 американский Forbes в первый и последний раз включил основателя Mirax Group в свой список миллиардеров.
По словам предпринимателя, успех его компании (до краха в 2008) был связан с инновационным подходом к управлению. Коллектив Mirax Group под руководством Полонского полностью перешел на смарт отношения. Каждый сотрудник должен был соответствовать пяти основным параметрам – команда, энергия, чуйка, самообучаемость и коммуникабельность:
«Работа должна приносить сотрудникам чувство удовлетворения, чтобы они с радостью шли на работу, оплата труда должна быть достойной и соответствовать квалификации. Они должны гордиться работой в компании, чувствовать себя частью большой семьи и быть достойными ее.
Кто-то назвал время с 2004 по 2008 годы – годами Полонского. По-хорошему нам как раз нужно вернуть ту энергию. Ее сейчас не хватает в России. Найдите цель, идите к ней, тащитесь ото всего вокруг, и на подходе к своей цели или мечте начните искать новую. Иначе, достигнув вершины, впадешь в депрессию и начнешь деградировать. Ведь что такое люди Mirax? Свобода. Небоязнь критиковать. Новые идеи. Берется за все. Видит все, что плохо, и говорит всем об этом, не боится, что его назовут жополизом. Учится и развивается. Имеет увлечения. Отстаивает свою позицию. Слышит других. Видит себя через 10 лет, а здесь (в компании) не турист. Способен учить других. Хранит традиции. Позитивно мыслит. Экономит. Делает быстрее всех. Заражает всех своей энергией».
Большинство объектов Mirax Group расположились в Москве. Многие вспоминают о господине Полонском как о бизнесмене, который съел свой галстук. Но предприниматель известен благодаря широкомасштабным строительным проектам «Корона», «Золотые ключи 2», «Кутузовская миля». Самым известным строением Полонского стала башня «Федерация», самое высокое здание в Европе.
В 2005 году Mirax Group стала первой девелоперской компанией, которая опубликовала отчетность по US GAAP, а в 2006 – впервые разместила кредитные ноты на 100 миллионов долларов, и большую часть выпуска купили иностранные инвесторы. Эти деньги господин Полонский принял решение вложить в строительство «Федерации».
Но средств все равно не хватало. На строительство небоскреба высотой 506 метров и площадью около 450 000 кв.м изначально требовалось пол — миллиарда долларов. Только ВТБ смог одобрить беспрецедентный кредит в 250 миллионов долларов компании, которая до этого не построила ни одного небоскреба. Господин Полонский оказался первым девелопером, который смог получить кредит для строительства в Сити.
В основу фундамента башни «Федерация» была положена массивная бетонная плита. На ее заливку потратили 14 тысяч кубических метров бетона. Это достижение было зафиксировано в книге рекордов Гиннеса. Также при строительстве «Федерации» были разработаны инновационные системы остекления. Поверхность стекла отражает солнечную радиацию, сохраняя комфортную температуру в здании. По теплостойкости стена «Федерации» сравнима с кирпичной. До Полонского данную технологию не использовал никто.
Однако не все идеи получилось воплотить в жизнь. Высота здания в итоге составила только 374 метра, потому что проект шпиля на «Федерации» не был одобрен. Полонский считает, что это фатальная ошибка:
«Комплекс «Москва-Сити» — фундаментальная вещь! Ты видишь шпиль на фото (указывает на обложку журнала Mirax Group)? А он есть сейчас на башне?
СЕЙЧАС ЕГО НЕТ.
Нет! Взяли и спилили шпиль… «Москва-Сити» — это центральный элемент энергетики России и всей экономики страны. «Федерация» — это титульное здание. Они сами меня просили построить флагман. Я поднял всех на уши по всему миру. Мы создали уникальный проект. Сравните и почувствуйте разницу (показывает на фото). Архитектура — это то, что меняет сознание. Она находится в будущем, прошлом и настоящем, соединяя их.
Символы структурируют сознание, энергию создают. С Кремля спилите звезды — и это будет уже не Кремль. Или давайте с церквей уберем кресты. И будет другое, абсолютно другое. Произойдет то, к чему мы не готовы. Как будто ты учился бегать, приходишь сдавать экзамен — а тебя кидают в бассейн. И ты в непонимании: эй, я же должен бежать, а не плыть! Знаковые здания построены не случайно, не просто так. Многие из них возводили масоны — вольные каменщики. И когда оказываешься внутри такого здания, у тебя структурируется сознание по-другому.
Посмотрите на проект башни со шпилем, и вы увидите Бога-Отца, Бога Сына и Святого духа, соединенных вместе. И это не просто шпиль — это энергетическая антенна, в которой по замыслу должно быть три лифта, доставляющих людей наверх. А ее взяли и уничтожили! Из-за этого у нас вокруг серость и мгла».
Помимо шпиля, многое развивалось в Деловом центре не по плану Полонского: «Мы хотели там обустроить парк и маленькие ресторанчики — не больше двух этажей. Чтобы люди могли спуститься из «Москва-Сити», заземлиться, погулять, выпить кофе. Наверное, есть еще два архитектора «Москва-Сити», о которых надо знать, — Орджоникидзе Иосиф Николаевич и Кузьмин Александр Дмитриевич. Больше в этом [проекте] никто ничего не понимал. Даже Лужков…»
Полонский перевез всю свою команду прямо на стройку с целью быстрого запуска работы «Федерации»:
«Чтобы навести порядок в «Сити», я собирал совещания с Лужковым. И перед приездом Лужкова там хотя бы все вымыли и убрали собак. Мы первые заехали в «Москва-Сити». Я на полтора года закрыл свой шикарный офис с аквариумом и переехал в прорабскую на стройке «Сити». Только после этого мне удалось запустить эту громадную штуку, которая десять лет не могла начать функционировать. Второй раз я бы, конечно, за такой проект не взялся.
ПОЧЕМУ ТОГДА, В 2003-М, ВСЕ-ТАКИ СОГЛАСИЛИСЬ НА ПРОЕКТ «СИТИ», В КОТОРЫЙ НИКТО НЕ ВЕРИЛ?
«Молодой был, дурак. Никто не верил, в этом и суть. Но я бы не хотел говорить о своей уникальности: с точки зрения стартовых позиций она отсутствовала. В 2003 году богатым я не был. Приехал в Москву и поселился в квартире 50 кв.м. Такого животного, как я, вообще не должно быть. И человек смотрит, например, на жирафа и не верит в его существование. Но он есть!» (Уходит.)
Наша беседа с бизнесменом время от времени резко прерывалась. Он вставал из-за барной стойки, становился на середину комнаты и выполнял не — известные мне духовные практики. Он тяжело дышал, размахивал руками, открывал рот и приседал. Хотел было закричать, но не получилось — в углу на кушетке спал его друг Олег. По возвращении господин Полонский по — знакомил меня с еще одним своим соратником — Филом.
«Этот человек был на всех моих судах! — широко улыбаясь, протянул Сергей, хлопая друга по плечу. — Сейчас с ним серьезные проекты делаем». «Ультиматум власти!» — резко вставил Фил.
Потом мягче: «Так сказал мой искусственный интеллект, который я создал: «Я объявляю ультиматум власти!». «Фил, я все-таки за более мягкое, эволюционное развитие, — продолжал, смеясь, Полонский. — На самом деле, то, что мы сейчас делаем, спасет Россию! Например, у нас нет системы образования предпринимателей. Как все должно быть? Допустим, ты начинаешь учиться управлять вертолетом. 44 часа позанимался и гарантированно можешь летать сам. На вертолете! За 44 часа! У тебя даже есть сертификат. У меня возникает вопрос: где мне обучиться за 44 часа, чтобы стать предпринимателем?
НИГДЕ?
Вот! И над этим проектом мы как раз и работаем — «44 часа».
ТАК И БУДЕТ НАЗЫВАТЬСЯ ПРОГРАММА? Конечно, по-китайски, две четверки — это смерть. Можно сделать 88 часов. Но это все равно… Когда я тренировался в Звездном городке, я предлагал сократить часы обучения и сделать из 565 часов 260-280 рабочих. Меня не понимали. Кстати, у нас сегодня запланирована еще одна встреча, но уже более неформальная. Это один из этапов разработки новой автономной самоходной саморазвивающейся системы. И это все — мы!
ВЫ СЕЙЧАС ЗАНЯТЫ В IT-СФЕРЕ. ПОМИМО ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ПРОЕКТОВ, ЧЕМ ВЫ СЕЙЧАС ЕЩЕ ЗАНИМАЕТЕСЬ?
У нас в дуэльном клубе за такие вопросы ходят круги, потому что интервью закончилось. Может, я хотел 
узнать, какой из проектов ТЫ хочешь взять на себя! Я же архитектор и теперь я задаю вопросы. Вообще, у тебя есть возможность задать три вопроса и на этом «стоп». Не торопись. Это был бесплатный совет.
А ПЛАТНЫЙ СКОЛЬКО СТОИТ?
Разные цены. С двумя компаниями — у нас подписано соглашений на два миллиарда. Без миллиарда никак!
Такой диалог у нас состоялся с Полонским. Заметили фразу «У нас в дуэльном клубе за такие вопросы ходят круги»? Не поняли ее? Мне тоже было не ясно. Оказалось, что за каждый свой «косяк» человеку нужно нарезать определенное количество кругов по комнате. Наверное, чтобы осознать свой промах и очиститься от него.
«Не помню, сколько таких кругов прошел в СИЗО…» — добавил Полонский. В сентябре 2012 года по инициативе дольщиков ЖК «Кутузовская миля» в отношении Полонского было возбуждено уголовное дело. Его обвиняли в хищении денег, которые он получил от дольщиков, однако не продолжал строительство дома и инициировал банкротство Mirax. Бизнесмен отрицал свою вину и в конце 2012 года уехал из России в Камбоджу. Летом 2013 года уголовное дело в отношении Полонского пере — квалифицировали в «Мошенничество в особо крупном размере». Сумма ущерба, который он, по версии следствия, нанес дольщикам «Кутузовской мили» и «Рублевской Ривьеры» оценивалась в 2,5 млрд рублей. 17 мая 2015 года Сергея Полонского депортировали в Москву. Его до — ставили в СИЗО «Матросская тишина». Там он пребывал до 12 июля 2017, когда его признали виновным, но отпустили в связи с истечением срока давности.
Вскоре мы с фотографом познали всю магию хождения по кругу. Мой коллега согласился пройти 200 кругов, чтобы снять Полонского для обложки журнала. Предприниматель был убежден, что это «косяк» фотографа: не сказал, что нужна еще и съемка для обложки, а интервью закончилось — иди кругом. Не думайте, что меня этот обряд обошел стороной! Я, как заметил господин Полонский, девушка азартная. Первые два мои вопроса бизнесмен не оценил. Право третьего вопроса от меня быстро ускользало. После стадий «отрицание», «отчаяние» и «торг» я все-таки заполучила возможность задать третий вопрос. Он стоил мне 200 кругов.
ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ О СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ ДЕВЕЛОПЕРОВ В МОСКВЕ?
Его нет. Точка.
Диктофоны выключены. Господин Полонский настраивает колонку, чтобы включить музыку. Сразу вспомнила, что он просил предоставить ему саксофон, пока пребывал в изоляторе «Матросская тишина». Ведь музыка дает постичь чувство гармонии и справиться со стрессом.
Фотограф: Варуж Газарян
Источник